MED-TIME liczy straty operacyjne w liczbach— czas, finanse, zespół. To nie magiczne „wypełnienie grafiku”, tylko widoczność tam, gdzie ucieka przychód i rośnie presja na budżet. Na tej samej bazie pomagamy uzasadnić wyższe stawki i podział kosztów z lekarzami — liczbami, nie „na czuja”.
Szacunkowy model — nie jest poradą finansową. Chodzi o to, ile potencjału przychodu ucieka przez cennik, koszty stałe i bieżącą organizację pracy— nie o obietnicę „pełnego grafiku”. Wybierz scenariusz lub dopasuj suwaki pod swoją placówkę.
Analizujemy też cennik i rozliczenia z lekarzami — żeby wyższe stawki i fair podział nie były „na oko”.
Tylko kontekst pod wynik — lekarze, recepcja, personel medyczny i pomocniczy.
Łącznie godzin pracy stanowisk, które mogłyby generować przychód — według Twojego szacunku lub danych z rozliczeń.
Jaki % tego potencjału tracisz na stratach operacyjnych? (presety)
Jedna liczba-ściąga: ile z „maksymalnego” potencjału nie zamykasz w przychodzie z powodu cen, stałych i codziennych decyzji — bez udawania, że da się zapełnić każdą godzinę.
Oblicz z cennika usług (średnia wartość wizyty / godzina stanowiska) albo wpisz średnią dla placówki.
Dodajemy je do utraconego potencjału w podsumowaniu — to dwa rodzaje obciążeń: „nie zarobiłeś” + „musisz zapłacić”.
Szacunek miesięczny
szacujesz utratę ok. 162 godz. potencjału oraz ok. 56 700 zł przychodu, który można by odzyskać przy lepszym cenniku, kontroli kosztów i organizacji pracy.
Utracone godziny = potencjał × %. Kwota przychodu = utracone godziny × stawka. Koszty stałe dodajesz osobno — MED-TIME pomaga rozłożyć te straty na konkretne dane (czas, finanse, rozliczenia), zamiast jednej magicznej liczby.
Najpierw widzisz straty — potem możesz je adresować: cennik, koszty stałe, rozliczenia z zespołem. W MED-TIME pomagamy też dobierać wyższe stawki i fair podział z lekarzami. Pełną listę możliwości znajdziesz w cenniku produktu.
Godziny i stanowiska mogłyby generować przychód — ale rozjeżdża się to z cenami usług, kolejkami i codzienną organizacją. Bez liczb nie wiesz, ile realnie zostawiasz na stole.
Usługi kosztują więcej niż myślisz, a ceny nie zawsze nadążają. Pomagamy przeanalizować cennik i rozliczenia z lekarzami, żeby podnieść stawki tam, gdzie się opłaca — bez walki o „puste okienka” jako jedynej dźwigni.
Czynsz, media, personel — miesiąc domykasz na czuja, jeśli nie widzisz kosztów obok przychodu i czasu pracy w jednym miejscu.
Gdy odzyskujesz choć tyle co koszt abonamentu — już jesteś na plusie względem „niewidzialnych” strat operacyjnych.
Najniższy próg wejścia — policz straty i zobacz, czy grafik się spina.
99 zł/miesiąc
Sam się zwraca, gdy odzyskujesz więcej niż 99 zł miesięcznie.
Wybierz planWiększy zespół — mniej chaosu w zmianach i lepsza kontrola nad czasem pracy.
199 zł/miesiąc
Sam się zwraca, gdy odzyskujesz więcej niż 199 zł miesięcznie.
Wybierz planPełny obraz operacji: czas, koszty, wiele lokalizacji — tam, gdzie strata miesięcznie najbardziej boli.
429 zł/miesiąc
Sam się zwraca, gdy odzyskujesz więcej niż 429 zł miesięcznie.
Wybierz planDowiedz się więcej o zarządzaniu gabinetem medycznym i najlepszych praktykach
Jak obniżyć koszty pracy w klinice i gabinecie medycznym? Poznaj sprawdzone sposoby na optymalizację kosztów, lepsze zarządzanie personelem i automatyzację procesów, które zwiększają rentowność placówki bez obniżania jakości usług.
Jak wybrać odpowiedni system do zarządzania gabinetem medycznym
Zaloguj się lub wypróbuj demo — zobacz koszty, czas pracy i finanse w jednym obrazie, zamiast zgadywać skąd bierze się presja na budżet.